“新冠”疫情爆發(fā)以來，不少新技術(shù)正在輔助我們對抗疫情。剛剛商用不久的5G臨危受命，在醫(yī)療、防控、教育、媒體等方面的應(yīng)用受到了廣泛關(guān)注。一方面可以說是成績斐然，防疫一線處處有5G的身影，另一方面也還有一些遺憾，危難下才發(fā)現(xiàn)5G似乎來得有點晚。整體而言，這對于5G這一項全新的通信技術(shù)而言，是一次難得的機遇。在疫情的聚光燈下，大家更廣泛、直觀的感受與認識到了不一樣的5G，這對社會共識的形成，推進5G的長期發(fā)展，起到了至關(guān)重要的作用。
疫情前：誤解與分歧
長期停留在概念階段
大部分人聽過5G概念與故事，但并不了解其潛在能力與價值。“把5G講清楚”一直以來都是一件很困難的事情，大量的專業(yè)術(shù)語、通信原理甚至讓許多業(yè)內(nèi)人士都看得一知半解。而對于大部分人來說，也一直在以一種線性思維感受和理解5G，認為其就是比4G更快的一款套餐。甚至還有“5G無用論”的提出，認為5G并不是真實需求，高成本并不能帶來高回報。
可以說，質(zhì)疑的聲音一直沒有中斷過，主要分為需求與成本兩大類問題。在盡量避免涉及晦澀難懂的移動通信技術(shù)原理的前提下，簡要、通俗的回應(yīng)一下大部分人的質(zhì)疑或者說是困惑。
質(zhì)疑一：“5G究竟是不是社會的真實需求”。
有人認為，4G已經(jīng)夠快了，不需要5G。事實上，移動通信技術(shù)的優(yōu)越性并不是由頻率來唯一決定的。除了頻率帶來的超寬帶以外，在一系列核心通信協(xié)議的高效優(yōu)化下，5G還具有海量連接、高可靠、低時延等“硬核”能力。在未來，對于5G的通訊需求，或只有兩成來自于消費端，另外八成主要來自于生產(chǎn)端。換句話說，5G最革命性的意義或在于為各行各業(yè)提供統(tǒng)一、可靠與高效的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅在于消費娛樂。
有人認為，5G缺乏“殺手級應(yīng)用”，純屬畫餅。事實上，“先修路再造車”是基礎(chǔ)設(shè)施所遵循的一般性規(guī)律，大部分應(yīng)用和需求往往是在基礎(chǔ)條件成熟之后才被推之于公眾視野，比如當年的互聯(lián)網(wǎng)、高鐵等。而在此次疫情中，基于4K/8K超高清視頻、VR/AR、無人機/車/船、機器人等行業(yè)革新已提前進入到了“臨床試驗”階段。在過去的十年內(nèi)，微信、短視頻等借助4G網(wǎng)絡(luò)的升級成為了國民應(yīng)用;接下來的十年，萬物互聯(lián)的行業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新并不是空中樓閣，欠缺的正是5G“殺手級網(wǎng)絡(luò)”。
質(zhì)疑二：“5G是否成本太高并不值得推廣”。
有人認為，5G無法做到有效覆蓋。這源于對5G高頻率的誤解。高速率與其高頻率是直接相關(guān)的，這一點沒有錯。但有人通過簡單的換算，提出單個5G基站只能覆蓋一個籃球場，從而推導到5G的建設(shè)，質(zhì)疑建網(wǎng)的可行性，這并不準確。事實上，5G技術(shù)可以以低、中、高不同的頻段進行部署，須根據(jù)具體場景進行差異化建設(shè)，如自動駕駛、機器人等行業(yè)場景下超寬帶并不是核心的場景需求，其可以通過2/3/4G低頻資源的重耕來進行廣泛覆蓋，而同時，其5G時延與可靠性指標依然奏效。
有人認為，5G投入如此之大一定很貴。每一代移動通信技術(shù)升級時都會遭受類似的質(zhì)疑。由于高頻熱點的增設(shè)以及核心網(wǎng)絡(luò)的改造，5G的投入成本確實不可避免的要遠高于4G。但事實上，運營商在進行建設(shè)部署以及商業(yè)模式的選擇上，具有較強的靈活性，并不是都向消費者收取。在建設(shè)部署方面，網(wǎng)絡(luò)覆蓋從泛在向精準轉(zhuǎn)型,按需覆蓋有望成為第一原則;在商業(yè)模式方面，除流量的場景化經(jīng)營之外，面向B端的物聯(lián)網(wǎng)連接、網(wǎng)絡(luò)切片有望帶來規(guī)模的行業(yè)增量貢獻，從而加快成本回收。
疫情中：迎來高光時刻
處處可見的5G身影
5G為疫情防控提供了重要的基礎(chǔ)支撐作用，同時，疫情也為5G提供了得天獨厚的展示平臺。在短短的一個月時間內(nèi)，基于4K/8K超高清視頻、VR/AR、無人機/車/船、機器人的四大核心基礎(chǔ)應(yīng)用提前進入了驗證和示范階段。這是5G未來十年最為核心的基礎(chǔ)能力，幾乎是所有行業(yè)革新的基礎(chǔ)。
5G+超高清視頻+VR技術(shù)實現(xiàn)了億萬“云監(jiān)工”，帶來了最直觀的5G體驗。武漢版“小湯山醫(yī)院”火神山、雷神山醫(yī)院堪稱中國奇跡，其建設(shè)過程受到了全國甚至是全球網(wǎng)民的關(guān)注。借助5G網(wǎng)絡(luò)在大帶寬，高速率方面相對成熟的技術(shù)，“云監(jiān)工”高清直播系統(tǒng)項目得以省去了傳統(tǒng)有線直播光纖鋪設(shè)、網(wǎng)絡(luò)搭建以及設(shè)備配置等一系列繁瑣的工作，迅速搭建完成，同時在線觀看網(wǎng)友最高峰超過了1億。同時，除最基本的直播與轉(zhuǎn)播功能之外，還實現(xiàn)了多平臺推流、VR直播等新玩法。
5G+VR+機器人技術(shù)助力遠程會議、探視等工作，實現(xiàn)了醫(yī)療行業(yè)的深度革命。通過核心局部區(qū)域的優(yōu)先部署，5G實現(xiàn)了醫(yī)療行業(yè)的大范圍改造。5G+遠程醫(yī)療系統(tǒng)快速的在全國范圍內(nèi)鋪開，大城市、大醫(yī)院專家資源瞬間通過系統(tǒng)鋪向全國特別是疫情高發(fā)地區(qū)，讓疫情期間密集的遠程診斷分析、集中討論能夠順利進行。在特定高危場景，5G+VR視像傳輸系統(tǒng)為重癥監(jiān)護室所提供了“非接觸式”遠程探視，5G+智能機器人所承擔護理、派送與清潔消毒等工作，有效的降低了一線醫(yī)務(wù)人員交叉感染風險。
5G+無人機/車+機器人技術(shù)所帶來的信息化防疫，筑起了防疫、復(fù)工長效戰(zhàn)線。疫情中后期，5G+多樣化終端正在繼續(xù)加大普及?；?G網(wǎng)絡(luò)的機器人與無人車等已在武漢之外的多地投入使用，承擔測溫、護理以及運輸?shù)榷嘀芈氊?，為一線抗疫的長期戰(zhàn)線做好準備。醫(yī)院之外，基于5G網(wǎng)絡(luò)的智能終端等亦更多的出現(xiàn)在機場、火車站、地鐵、辦公樓等人群密集區(qū)域。通過搭載紅外熱成像技術(shù)，為各大關(guān)鍵人流關(guān)口，實現(xiàn)多人體溫檢查、高清視頻監(jiān)控等功能，極大的提升了檢測檢疫效率。
上述三類典型的5G應(yīng)用，在疫情期間發(fā)揮著重大的支撐作用。此時，人們已經(jīng)不去質(zhì)疑5G究竟有沒有用，套餐是否比4G要貴，而更多的是遺憾的覺得，5G要是早一點到來就好了。隨著網(wǎng)絡(luò)的逐步完善，5G與各垂直行業(yè)的深度整合遠不止于此。“基礎(chǔ)應(yīng)用+X”的模式將繼續(xù)在工業(yè)、交通、教育、旅游等行業(yè)進行快速復(fù)制，從而形成龐大的5G行業(yè)應(yīng)用矩陣，推動眾多新業(yè)態(tài)的形成。
疫情后：期待與共識
從技術(shù)推動到需求拉動
此次疫情來勢洶洶，在對經(jīng)濟社會產(chǎn)生影響的同時，也將帶來一系列的變革。對于5G來說，短期內(nèi)肯定也在供需兩側(cè)以及產(chǎn)業(yè)鏈等方面存在問題，給網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、用戶增長以及產(chǎn)業(yè)鏈條帶來階段性的沖擊。但從中長期的角度，此次5G+基礎(chǔ)應(yīng)用對行業(yè)的改造能力展示，極大的促進了社會各界對5G發(fā)展共識的達成。在前四代移動通信技術(shù)普及的過程中，參與方主要為傳統(tǒng)運營商、設(shè)備商、手機廠家以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等，而隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的興起，5G+新一代信息技術(shù)創(chuàng)新動力將下沉至經(jīng)濟社會與各行各業(yè)的方方面面。疫情之下，社會受到重創(chuàng)，亟須找到新的恢復(fù)與增長方式，5G作為一項全新的技術(shù)投入其中，依然任重而道遠。但相信5G的價值在磨難之后將愈發(fā)凸顯，主要有以下五大驅(qū)動力：
“宅經(jīng)濟”：催生場景革命
封城、假期延長等隔離手段促進了“宅”經(jīng)濟的發(fā)展。類似于03年“非典”前后消費者對網(wǎng)上購物的態(tài)度大轉(zhuǎn)變，此次疫情影響的范圍或更為深遠，集中式“宅”家生活狀態(tài)，讓先前全社會在各類日常場景下的特定模式與習慣發(fā)生了巨大的變化。在線應(yīng)用需求的激增，催生了新一輪的場景革命。在教育方面，全國多省市推行“停課不停教、停課不停學”政策，在線教育在各地中小學及各類培訓教育機構(gòu)中迅速鋪開。在工作方面，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏的加快，為避免集中辦公所帶來的傳染風險，遠程辦公、視頻會議成為了眾多企業(yè)的首選或輔助應(yīng)用工具。在醫(yī)療方面，雖然遠程醫(yī)療尚未普及，但更多人用起了線上問診等服務(wù)，以盡量減少醫(yī)院現(xiàn)場就診。疫情在推動新場景需求增加的同時，也激發(fā)了公眾網(wǎng)絡(luò)升級需求。這讓5G應(yīng)用需求變得更為清晰。當然，也有人會質(zhì)疑，疫情期間的這些應(yīng)用有沒有可能是偽需求。其實大可不必有這樣的擔憂，“不可逆轉(zhuǎn)”是移動通信乃至各行各業(yè)的自然規(guī)律，太多的新產(chǎn)品用過就“回不去了”。疫情結(jié)束后，因疫情爆發(fā)對應(yīng)用場景的破壁作用并不會消失，部分新的場景會因為新的心理與行為習慣而延續(xù)下來。
行業(yè)共識：加速應(yīng)用創(chuàng)新
疫情過后，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是各行業(yè)不可回避的一個重要課題。此前，一些垂直行業(yè)領(lǐng)域?qū)τ?G應(yīng)用發(fā)展的認識并不全面，認為這是電信運營商的業(yè)務(wù)范疇，造成了行業(yè)應(yīng)用落地的滯后。而在疫情防控過程中，經(jīng)濟、社會活動受到了重大的影響，各大中小企業(yè)損失慘重，甚至面臨著倒閉的風險，這迫使許多企業(yè)家、管理者更多的關(guān)注信息技術(shù)的重要性，并在疫情后加快各垂直行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?；谏鲜?ldquo;基礎(chǔ)應(yīng)用+X”的模式，5G可以與工業(yè)、醫(yī)療、交通、金融、教育等行業(yè)形成深度創(chuàng)新整合，從而在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、服務(wù)、營銷等各環(huán)節(jié)中，通過人、機、物的連接升級重塑傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。比如;在5G+云的支撐下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的物理產(chǎn)品將嵌入越來越多的數(shù)字功能，促進硬件向軟件化、服務(wù)化轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)“產(chǎn)品即服務(wù)”;在5G+機器人的支撐下，大量流程性以及高危工作可由機器承擔，而人更多的負責對機器的管理維護與更需創(chuàng)造力的決策工作，實現(xiàn)“人機協(xié)同運營”。隨著5G+萬物互聯(lián)時代的到來，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型或已不再是錦上添花，而是在競爭中存活的必然選擇。
融合技術(shù)：尋求連接賦能
大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等數(shù)字技術(shù)離不開5G“連接”的賦能。本次疫情中，不少新技術(shù)在輔助我們對抗疫情過程中發(fā)揮了重大的作用，但也有一些未能及時響應(yīng)的地方，我國當前產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用實踐仍有較大提升空間。比如，許多前期的分析與傳染的判斷，并沒有非常及時的在大數(shù)據(jù)與智能算法的支持下得到準確的判斷，決策還存在一定的經(jīng)驗主義;基于云端的AI醫(yī)療影像識別系統(tǒng)早已得到了很好的實驗數(shù)據(jù)，但是仍未得到很好的普及，臨床應(yīng)用上仍較多的依賴于人工等等;而這些領(lǐng)域，原本都可以在科技的幫助下，有著較大的效率提升。事實上，相關(guān)數(shù)字技術(shù)在4G甚至是3G時代已經(jīng)存在，同時也在我國互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略下推廣多年，但仍未實現(xiàn)規(guī)?；膱鼍奥涞兀瑸槭裁?因為沒有像5G這樣的技術(shù)為它賦能。有這么一種說法，如果以人體作為類比，云計算、大數(shù)據(jù)以及AI分別類似于大腦的計算、記憶存儲以及計算區(qū)域，那么5G網(wǎng)絡(luò)就是類似于遍布全身的末梢神經(jīng)，是實現(xiàn)數(shù)字世界與物理世界的交互的關(guān)鍵一環(huán)。疫情期間，各級多項政策文件提出鼓勵加強數(shù)字技術(shù)在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智慧化生活、數(shù)字化治理等方面的應(yīng)用推廣，其產(chǎn)業(yè)化能力離不開5G網(wǎng)絡(luò)的有效支撐。
“新基建”：齊驅(qū)三駕馬車
5G將成為“穩(wěn)投資”、“帶產(chǎn)業(yè)”、“促消費”的重要推動力。5G不僅是一項移動通信技術(shù)，更是一項促進經(jīng)濟、社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。憑借其對上游設(shè)備、下游終端、應(yīng)用，以及對行業(yè)的數(shù)字化改造能力，5G發(fā)展有望齊驅(qū)投資、消費、出口“三駕馬車”，成為疫情后對沖下行風險的重要手段。第一，加大5G基礎(chǔ)投入將使產(chǎn)業(yè)鏈整體受益。加快推進電信運營商建網(wǎng)計劃，可促進上游天線、射頻器件、光模塊、5G終端等細分行業(yè)的投入生產(chǎn)，從而確保產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定發(fā)展;第二，5G網(wǎng)絡(luò)將促進各行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。核心區(qū)域的優(yōu)先覆蓋，使得5G與工業(yè)、教育、交通、醫(yī)療等行業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)新提速，催生出更多的新業(yè)務(wù)，加速數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展。第三，5G網(wǎng)絡(luò)將增加線上服務(wù)消費。城市5G網(wǎng)絡(luò)熱點的增設(shè)，將為遠程辦公、在線教育、社交娛樂等帶來更多的新玩法、新產(chǎn)品、新服務(wù)。與此同時，5G還是一項重要的國家戰(zhàn)略資源，是實現(xiàn)科技“出海”的重要籌碼。5G時代，中國科技企業(yè)的話語權(quán)將有望增強，繼續(xù)向價值鏈的高端探索。隨著5G相關(guān)的應(yīng)用、產(chǎn)品的落地，以及其市場化能力的不斷增強，我國ICT產(chǎn)業(yè)將有望迎來重要的發(fā)展機遇，成為出口結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要突破口。
供需互動：建設(shè)、商用提速
上述消費、行業(yè)、技術(shù)與經(jīng)濟等方面的需求，將提升電信運營商加速建網(wǎng)的信心。與前面四代移動通信技術(shù)不同，從2G、3G到4G，我國主要采取“跟隨”策略，利用后發(fā)優(yōu)勢，取得了較高的建設(shè)效率。但到了5G時期，我們躍升到領(lǐng)跑階段，很多方面不再有學習對象，而是需要引領(lǐng)技術(shù)方向。5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與運營與4G時期又有較大差異，場景復(fù)雜、對技術(shù)要求更高。因此，前期三大電信運營商鑒于對其經(jīng)營業(yè)績的考慮，更多的傾向于相對保守的建網(wǎng)策略。疫情過后，這樣的情況將發(fā)生改變。雖然說，短期內(nèi)，5G建設(shè)進程可能將受到上游零件供應(yīng)商影響有所延遲，但這并不是決定5G建設(shè)與商用的主要因素。相反，此次疫情所催生出來的新生需求，所形成的社會與行業(yè)的共識，使得運營商的5G商業(yè)模式更加清晰，消費側(cè)場景化的流量運營、生產(chǎn)側(cè)物聯(lián)終端連接以及專用切片網(wǎng)絡(luò)均能為運營商在流量見頂?shù)睦щy下，提供新的收入來源。同時，密集出臺的政策鼓勵與扶持，包括基站資源、室內(nèi)頻率方面的共建共享政策、電費方面的補貼政策等，將進一步降低其建網(wǎng)成本。需求與成本雙雙利好的情況下，將在較大程度上打消運營商建網(wǎng)的疑慮，進而驅(qū)動5G建設(shè)進程的提速。
突然性的疫情，打亂了經(jīng)濟社會運行的節(jié)奏，也幫助我們打破了固有思維的束縛。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代中，網(wǎng)絡(luò)連接正在快速的從封閉走向開放。2020年，是5G應(yīng)用爆發(fā)的機遇之年。在新的周期中，“社會共識”甚至比“技術(shù)進步”更為關(guān)鍵，相信在全新的消費升級、行業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)整合與經(jīng)濟發(fā)展的共同訴求下，中國5G發(fā)展能夠從分歧走向共識，促使整個社會煥發(fā)出前所未有的活力。
